業務挑戰
組織間缺乏協助,效率低
企業的採購、庫存、銷售等業務在多組織間難以協作,產業鍊主體缺乏對渠道經銷商的賦能,在供應環節、委外環節缺乏協同,供應環節效率低
源頭缺乏評估,波動大
源頭缺乏與經銷商、客戶互動,缺乏評估,增加後端的複雜度,源頭波動;源頭缺乏責任機制,放大波動
精細度不足,庫存高
庫存精細度不足,難以支撐優先級,預計入、預計出等,多地庫存、供應商庫存、寄售等業務,加大庫存管理難度
採購缺乏協同,成本高
採購批量、價格、交期缺乏協作,企業採購成本高,進而企業成本高。企業難以廣泛尋源,採購策略優化空間不足,採購執行不透明,導致採購成本高,質量不可控
數字供應鏈,連接與智能
數字化供應鍊是現代數字技術與供應鏈模式的密切融合,打通供應鏈上的商流、信息流、資金流、物流,實現供應鏈可視化管理,具有即時、可視、可感知、可調節的能力。滿足個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡,建立柔性供應鏈,把原來以供應鍊為基礎的商業模式,轉變到生態圈為主的商業模式,提升企業的效率和效益
移動端供應鏈應用
移動端供應鏈應用覆蓋銷售、採購、管理者及供應商多個應用場景及角色,讓供應鏈服務更具溫度,及時、高效,提升公司整體效率
方案定制
全場景條碼應用
金蝶雲供應鏈雲條碼管理的應用貫穿於企業原材料、成品管理的始終,從原材料入庫到生產領用,車間工序跟踪,再到產成品入庫、銷售出庫、盤點等全過程都可通過條碼實現快速、準確錄單,提高企業工作效率,減少出錯機率
方案定制
多組織的供應鏈業務
有效支撐企業多組織、多工廠、多地點之間的供應鏈業務的運作,幫助企業更好優化企業內部業務流程
方案定制
完整的供應鏈解決方案
提供了採購管理、銷售管理、庫存管理、信用管理,組織間交易等模塊,涵蓋了企業內部供應鏈管理的全部核心業務
方案定制
解決方案優勢
創新服務
提供供應鏈金融服務、第三方倉存服務實現融合供應,協作共生
智慧協作
基於數字供應鏈塔模型,提供智慧化、精益化供應鏈應用場景,跨組織協同,提供集採集銷全局庫存機制,提升周轉
利益共生
經銷商與供應商協同及物流配送管理等為企業拓展更多價值
數字在線
提供供應鏈全角色移動賦能,高頻業務數據智能推送,實現供應鏈場景數字服務